【榮獲2005年第二屆金書獎「原創—福音及佈道類」金獎】
本地堂會是世界真正的希望,而堂會的未來基本上在其領袖手裏!不停重複做某件事情,卻期望不同的結果,是一種精神異常!策略不是關於你做些甚麼,而是你不做些甚麼!
本書是二十一世紀所有香港以至全球華人教會的教牧,長執及領袖必須人手一本的著作。作者走訪了一百三十多間香港華人教會,整理了他們成功與失敗的經驗,在此詳盡地與各位分享。這是首次有人作此大膽嘗試,不論你是否贊同書內的觀點,也必須一讀。本書詳盡地分析了:
1. 建立生生不息的信仰群體的基本原則,由教會本質、結構、策略設計、教牧長執的角色,到信徒的激勵,無所不談,而且引用大量例子。
2. 各種教會模式:細胞小組、G12、佈道團契、目標導向、自然教會發展。
3. 各事工的關鍵成功因素。作者對少年事工和中年男士事工有十分深入的討論,適合各導師、教牧參考。
4. 二十多個大、中、小型堂會的改革範例。
5. 四間超大型堂會的分析,包括:九龍城浸信會、沙田浸信會、播道會恩福堂和五旬節聖潔會永光堂。
書內有信徒反思及延伸書目。作者不單指出問題,更願群策群力,在華人教會成敗存亡之際出謀獻計。
|目錄|
信念篇:本地堂會是世界真正的希望
總論篇:建立生生不息群體的策略
第一章:教會與足球隊:「有機使命團契」
第二章:造門徒三步曲:吸引、留下、委身
第三章:分區造門徒 vs 分齡牧養
第四章:策略領導:切實可行地做
第五章:教牧長執的角色與教會人力資源
第六章:信徒的激勵與守望
模式篇:建立生生不息羣體的不同模式
第一章:模式是好是壞?
第二章:細胞小組教會是其中一種可行模式
第三章:用「佈道團契」改革傳統堂會
第四章:淺談其他模式
事工篇:不同事工的關鍵成功因素
第一章:香港教會的事工重點
第二章:少年事工
第三章:中年中產男士事工
第四章:基層事工
第五章:淺談其他事工
案例篇:不同堂會的案例分析
第一章:不同情況的堂會改革範例
第二章:個別堂會的成功經驗
延伸閱讀
|作者簡介|
葉松茂博士是香港教會的策略顧問,曾為六、七十間堂會做策略分析及諮詢。過去三年與中國神學研究院、香港教會更新運動、世界華人福音事工聯絡中心和浸信會聯會等多次合辦「教會策略」講座及課程。信主二十多年,一直在宣道會北角堂聚會,也曾擔任北角堂執事。一九八八年在中國神學研究院全時間攻讀神學,獲基督教研究文憑。亦為英國佛橋大學管理學博士,現時為一路通有限公司行政總裁,並兼任香港中文大學工商管理碩士課程講師。著作包括《如果顧客就是上帝》、《你也可以成為哈利波特》、《哈利波特VS魔戒》。
產品編號:LP353-4
ISBN:9789624572711
尺寸:170*230 mm
頁數:258頁
重量:430克